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Business Consulting

Das Business Consulting von C&W leistet strategische Unterstützung bei unterschiedlichen geschäftlichen Aufgaben. Dazu gehören Analysen von Standorten und Arbeitsangebot, Arbeitsplatzstrategien, Change- und Programmmanagement, Immobilienstrategien und -planung, Unternehmenszusammenschlüsse und -übernahmen, und Outsourcing der Immobilienfunktionen auf Unternehmensebene.

Wir stimmen Ihren Immobilienbestand auf Ihre Geschäftsziele und -vorgaben ab. Die Berater von C&W ermitteln den Wert Ihrer Objekte als Katalysator für organisatorische Veränderungen.

C&W berät Nutzer, Investoren und Entwickler im privaten und öffentlichen Sektor in allen Objektklassen. Für Sie könnten die folgenden Angebote interessant sein:

  • Umzug, Konsolidierung und Flächennutzung: Entwicklung alternativer Arbeitsplatzstrategien zur Verbesserung von Flächennutzung und Flexibilität, Kostensenkung und Erlössteigerung, Umsetzung intelligenter Arbeitsplatzstrategien und innovativer Lösungen, um Ihre Immobilien auf Ihre Geschäftsziele auszurichten.
  • Standortstrategie: Makro- und mikroökonomische Auswirkungen des Standorts, inklusive der Lohnkosten, Betriebssicherheit, Auswirkungen auf die Zulieferkette und Nutzung als Anreiz.
  • Portfoliooptimierung: Portfolioanalyse im Hinblick auf Geschäftsziele und Wachstumsstrategien, Identifizieren passender Bewertungs- und Gewichtungskriterien. Prüfen von Outsourcing-Potenzial, Identifizieren von zu veräußernden Immobilien, Portfoliostraffung im Hinblick auf Kosteneffizienz und Produktivität.
  • Effizienz: Verbessern des Immobilienwertes Ihres Unternehmens durch die Entwicklung angemessener Kontrollen und Prozesse zur Unterstützung einer effizienteren und effektiveren Verwaltung.

So Helfen Wir Ihnen


Analysen von standorten und arbeitsangebot

Die Berater von C&W finden den richtigen Standort auf dem richtigen Markt für Sie. Mit der Standort- und Arbeitskräftemethodik von C&W als Bestandteil eines robusten Prüf- und Governance-Prozesses können Sie systematisch sämtliche Aspekte eines Standorts beurteilen.

Unsere ausgefeilten Analysewerkzeuge umfassen die Modellierung ökonomischer und demografischer Prognosen, mit denen Sie Ihre Entscheidungen – auch im Hinblick auf Löhne und andere operative Kosten – untermauern können.

Arbeitsplatzstrategie und change-management

C&W unterstützt Sie dabei, die Effektivität, Beweglichkeit und Markenstärke Ihrer Organisation zu steigern, wobei Sie Immobilien als Katalysator für organisatorische Veränderungen einsetzen.

Wir helfen Ihnen dabei, effiziente Arbeitsplätze zu entwerfen, die Ihre Marke abbilden, die besten Arbeitskräfte ansprechen, Kommunikation anregen und die Ideenfindung und Konzeptbildung über die Grenzen von Teams, Funktionen und anderen Organisationsgrenzen hinweg unterstützen.

Immobilienstrategie und -planung

C&W hilft Ihnen dabei, die Verbindungen zwischen den wichtigsten Faktoren Ihrer Geschäftsentwicklung, Ihrem Immobilienbedarf und Kosteneffizienzen innerhalb Ihres Portfolios zu erkennen. Unabhängig davon, ob Sie auf Geschäftswachstum oder GuV-wirksame Einsparungen abzielen: Von uns erhalten Sie Daten zu Ihren Immobilien und Ihrem operativen Geschäft, die im Hinblick auf eine Diagnose der Chancen und Risiken in Ihrem Portfolio zusammengestellt wurden.

Geschäftsstrategie, zusammenschlüsse und Übernahmen, outsourcing

C&W versorgt Sie mit strategischer Beratung in Immobilienangelegenheiten für Unternehmenszusammenschlüsse und -übernahmen zu Zwecken von Wachstum und Konsolidierung.

Cushman & Wakefield entwickelt für Sie Geschäftsstrategien für Unternehmenszusammenschlüsse und -übernahmen und bietet Outsourcing-Services.

Funktionale exzellenz

Die Welt befindet sich im steten Wandel und entwickelt immer stärkeren Wettbewerb und mehr Dynamik. Die Immobilienfunktionen in Unternehmen müssen darauf reagieren und ihre Kompetenzen ebenfalls dynamisch entwickeln. Dazu müssen sie die Kernmärkte kennen, den Markt und dessen Treiber verstehen und als interne Berater agieren. So können sie feststellen, wie Immobilien einen Mehrwert im Rahmen der Unternehmensstrategie erbringen können.

Unsere Berater sind in der Unterstützung von landes- und weltweiten Immobilienverantwortlichen erprobt, um alle oder einen Teil der für diese Verwaltungsaufgaben erforderlichen unternehmensinternen Kompetenzen in Angriff zu nehmen, darunter:

  • Governance und Beziehungen zum Kerngeschäft
  • Organisationsstruktur
  • Kompetenzrahmen
  • Leistungsmanagement
  • Kultur
  • Prozessmanagement und Reengineering
  • Management-Informationsplattformen und
  • Lieferkette

Die Berater von C&W liefern Ihnen Kompetenzbeurteilungen, Benchmarking und spezialisierte Beratungskenntnisse in allen der oben genannten Bereichen. Außerdem können sie als Interim-Manager tätig werden, um sicherzustellen, dass Ihr Betrieb rund läuft.

Wertschöpfung – Unsere Vorgehensweise


C&W nutzt ausgereifte Analysewerkzeuge und einen maßgeschneiderten Ansatz bei der Implementierung innovativer Lösungen. Mit unserem Ansatz können Geschäftsführer, Investoren und Entwickler aktiv auf Marktveränderungen reagieren, wettbewerbsfähig bleiben, ihre Rentabilität steigern, effizienter arbeiten und die Kosten im Geschäfts- und Immobilienbetrieb senken, weil er ihnen einen flexiblen, aktiven und strategischen Umgang mit den Ressourcen ihrer Organisation ermöglicht.

Die von uns entwickelten Immobilienstrategien unterstützen den geschäftlichen Wandel und schaffen messbaren Mehrwert. Das zeigt sich im Cashflow, im Ertrags- und Aufwandsprofil, in der betrieblichen Wertschöpfung sowie dem Entwicklungs- und Investmentpotenzial der Objekte.

Erfahrung und Ressourcen


Das etablierte Team für Business Consulting ist in der gesamten EMEA-Region tätig und unterstützt Unternehmen wie Kraft, Unilever, NAG, Harley-Davidson, HCL und Infosys dabei, ihre operativen und finanziellen Ziele zu erreichen.

Das breit aufgestellte Expertennetzwerk von C&W deckt eine große geografische und fachliche Bandbreite ab. Zu unseren Themen zählen Managementberatung, funktionale Exzellenz, Geschäftstransformation, Arbeitsplatzgestaltung, Standortberatung sowie Portfolio- und Geschäftsstrategien.

Als Berater haben wir eine Vielzahl von Projekten mitgestaltet, u. a.:

  • Veräußerungsstrategie für eine der führenden Mediengesellschaften in London
  • Entwicklung einer Standortstrategie für eine IT-Gesellschaft in der EMEA-Region
  • Entwurf eines Managementsystems für das Immobilienportfolio einer der größten Telekommunikationsgesellschaften in Osteuropa

Auf internationaler Ebene unterhält die globale Geschäftsberatung von C&W Expertenteams in den USA, Asien und Europa. Zu uns gehören mehr als 50 Berater, die sich auf unterschiedliche Aufgaben spezialisiert haben. Über unser bestehendes Netzwerk internationaler Niederlassungen können wir auch hervorragend in Südamerika, Afrika, im Nahen Osten und Australien für Sie tätig werden.

Kontaktieren Sie uns

Hubert Keyl

Hubert Keyl

Leasing Agency - Office

München, Deutschland

T: +49 89 242 14 33 50

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